Curso de Gerenciamento de Projetos, foco no PMI, pMBOK® 6ª edição
Objetivo do Curso:
O objetivo desse curso é apresentar uma base em Gerenciamento de Projetos com foco no PMI, trazendo conhecimento desde o básico, passando pela história, detalhando papéis e habilidades do Gerente de Projetos até a estrutura do PMBOK sexta edição.
Este curso tem grande valia para aqueles que querem se aprofundar mais no tema de liderança, aprender e colocar em prática as técnicas de liderança aqui apresentadas, e o que é melhor, sem ter que frequentar uma MBA ou cursos mais extensos.
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Para Quem é o Curso:
Esse curso é voltado para gerentes funcionais, operacionais, líderes e coordenadores de RH, Financeiro, Logística ou de áreas que necessitem implementar ou participar de qualquer projeto ou liderança dentro da organização.
Mas também é para profissionais liberais, empreendedores, consultores, entusiastas que desejam atuar como analista, coordenador ou gerente de projetos. Estudantes de Marketing, Administração, Advocacia, Engenharia ou qualquer curso que necessite o conhecimento em gerenciamento de projetos.
Conteúdo Programático:
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Módulo 1
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Apresentação do Curso
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Apresentação
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Grade Curricular do Curso
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Sobre o Curso
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Apresentação do Professor
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Para quem é o Curso?
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Introdução
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Introdução (continuação)
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Porque Gerenciamento de Projetos?
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O que é Gerenciamento de Projetos?
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O que é Gerenciamento de Projetos? (continuação)
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Carreira de GP em Ascensão
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Carreira de GP em Ascensão (continuação 1)
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Carreira de GP em Ascensão (continuação 2)
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Carreira de GP em Ascensão (continuação 3)
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Módulo 2
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Certificações de Projetos
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História de Projetos (Primórdios)
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História de Projetos (Século 19-20)
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História de Projetos (Século 20)
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História de Projetos (Século 20-21)
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História de Projetos (Tendências)
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Livros Utilizados e Indicados
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Módulo 3
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Definições e Características de Projetos
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Objetivos de Projetos
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Projetos, Programas e Portfólios
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Projeto vs Operação
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Habilidades do Gerente de Projetos
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Habilidades do Gerente de Projetos (continuação)
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Papéis do Gerente de Projetos
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Papéis do Gerente de Projetos (continuação)
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Partes Interessadas
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Sucesso e Fracasso em Projetos
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Sucesso em Projetos
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Fracasso em Projetos
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Módulo 4
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PMBOK® 6ª Edição
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Estrutura Organizacional
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Ciclo de Vida do Projeto
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Áreas de Conhecimento
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Gerenciamento de Integração
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Gerenciamento de Escopo
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Gerenciamento de Cronograma
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Gerenciamento de Custo
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Gerenciamento de Qualidade
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Gerenciamento de Recursos
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Gerenciamento de Comunicação
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Gerenciamento de Riscos
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Gerenciamento de Aquisição
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Gerenciamento de Partes Interessadas
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Restrições
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Escritório de Projetos (PMO)
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Facilitador:
Nelson Oliveira
